Business Continuity Management (BCM) – Stabilität trotz Störungen
Ein ernsthafter IT-Vorfall betrifft selten nur Systeme. Er wirkt sich auf Abläufe, Kundenbeziehungen und oft auch auf die gesamte Organisation aus. Ein funktionierendes Business Continuity Management stellt sicher, dass Ihr Unternehmen auch unter widrigen Umständen handlungsfähig bleibt. Es geht um planbare Strukturen, realistische Szenarien und Prozesse, die im Ernstfall zuverlässig greifen.
Was Business Continuity Management (BCM) für Ihr Unternehmen leistet
BCM schafft einen Rahmen, um kritische Geschäftsprozesse zu identifizieren, Abhängigkeiten zu verstehen und geeignete Maßnahmen für Notfälle zu definieren. Ziel ist es, Ausfälle zu begrenzen und möglichst schnell wieder in einen stabilen Betrieb zu kommen – unabhängig davon, ob der Auslöser ein Cyberangriff, ein technischer Ausfall oder ein organisatorischer Zwischenfall ist.
Unsere Leistungen im BCM umfassen:
- Identifikation und Priorisierung geschäftskritischer Prozesse
- Analyse technischer und organisatorischer Abhängigkeiten
- Risiko- und Auswirkungsanalysen (BIA)
- Planung von Notfall- und Wiederanlaufmaßnahmen
- Definition klarer Rollen, Kommunikationswege und Entscheidungsstrukturen
- Erstellung oder Weiterentwicklung eines vollständigen BCM- und Notfallhandbuchs
- Vorbereitung auf Prüfungen und Zertifizierungen (z. B. ISO 22301)
Vorgehensweise
Wir beginnen mit einer strukturierten Analyse Ihrer Geschäftsprozesse und der technischen Basis. Anschließend erarbeiten wir gemeinsam ein BCM, das zu Ihrem Unternehmen passt: Praxistauglich, verständlich und so dokumentiert, dass es auch in Stresssituationen nutzbar bleibt.
Der BCM-Prozess umfasst typischerweise:
- Erhebung & Bewertung – Was muss jederzeit funktionieren? Wie lange dürfen Prozesse ausfallen?
- Planung – Entwicklung passender Notfall- und Wiederanlaufstrategien.
- Dokumentation – klare, nachvollziehbare Unterlagen für Teams, Entscheider und externe Prüfer.
- Übungen & Tests – Überprüfung der Pläne, realistische Szenarien, kontinuierliche Verbesserung.
BCM ist dabei kein reines Papierprojekt. Es soll alltagstauglich sein und Personen unterstützen, die im Notfall schnell Entscheidungen treffen müssen.
Verbindung zu anderen Modulen
BCM schließt die Lücke zwischen technischer Sicherheit und organisatorischer Belastbarkeit. Während Module wie Incident Response oder Digitale Forensik sich auf akute Vorfälle konzentrieren, sorgt BCM dafür, dass Ihr Unternehmen auch dann weiterarbeiten kann, wenn Systeme, Standorte oder Prozesse eingeschränkt sind.
Die Module Individuelle IT-Sicherheitsberatung und IT-Sicherheitskonzepte liefern wichtige Grundlagen. BCM ergänzt diese durch eine Perspektive, die stärker geschäftsorientiert ist: Welche Auswirkungen hat ein Ausfall wirklich, und wie bleibt Ihr Betrieb funktionsfähig?
Ergebnis & Mehrwert
Mit einem funktionierenden Business Continuity Management erhalten Sie:
- belastbare Strategien für Notfälle und Wiederanlauf
- klare Strukturen für Entscheidungen unter Druck
- Transparenz über Risiken und geschäftskritische Abhängigkeiten
- praxistaugliche Dokumentation, die sich im Ernstfall bewährt
- eine Grundlage für Audits, Zertifizierungen und Kundenanforderungen
Kurz gesagt: BCM sorgt dafür, dass ein Vorfall nicht zu einem langfristigen Stillstand wird.
Kontakt
Wenn Sie mehr über unsere Vorgehensweise beim Thema BCM erfahren möchten, dann kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbindliches Erstgespräch.